Echanges

Ce point est essentiel pour IT Perform. C'est pour cette raison qu'une attention paticulière est accordée au partage. Cet échange doit être présent à tout moment:
  • afin de bien comprendre votre besoin;
  • en phase d'analyse, pour définir les spécifications ad hoc;
  • lors des développements, pour clarifier éventuellement certains points et être sûr de partir dans la bonne direction;
  • durant la phase de test, pour permettre régulièrement au client de donner un feedback régulier et valider la solution produite durant les différentes étapes;
  • L'échange au niveau gestion du projet est évidemment très important pour assurer une bonne communication entre les différents intervenants;

Gestion

Avec une expérience en gestion de projets informatiques en mode cascade ou agile, ainsi qu'une certification Prince2 et Scrum Master, IT Perform prend en charge la gestion de votre projet. Après analyse de vos besoins fonctionnels, votre projet est décomposé afin de permettre la réalisation successive des différents composants. En mode Agile, les élements plus simples et ayant le plus de valeur à vos yeux seront très vite produits afin de limiter les coûts et se focaliser sur le plus important.

Analyses

Afin de limiter tous retours, demandes d'informations complémentaires lors du développement, voire des corrections, il est important de bien définir le contexte et de décomposer le besoin afin de clarifier les points sur lequels il risquerait d'y avoir des malentendus.

Conception / Développements

Après validation des analyses, la phase de conception met en évidence les différents composants à développer afin de réaliser la solution à votre problème.

Tests

Les tests sont présents à tous moments:
  • Préalablement aux développements, afin de définir les résultats escomptés;
  • Au cours des développements, afin de détecter, par des tests unitaires, la présence potentielle de bugs;
  • Lorsqu'une étape se termine, le client valide que les composants produits répondent à ses attentes;